Accompagner les organisations de développement dans l'intégration de l'intelligence artificielle à la conception de programmes, au suivi, à l'évaluation et à la mobilisation de ressources.
5 modules, adaptables de 1 à 5 jours selon vos besoins
Paysage IA & état des lieux
3hÉthique & gouvernance
3hOffres & cadres logiques
4hTableaux de bord & veille bailleurs
4hPOS & pérennisation
3hCliquez sur chaque module pour découvrir les objectifs pédagogiques, les exercices et les livrables attendus
Panorama du paysage de l'IA — ce que c'est, ce que ce n'est pas, et pourquoi c'est important pour la coopération internationale. Des grands modèles de langage à la vision par ordinateur, les participants découvrent des cas d'usage concrets dans les secteurs humanitaire et du développement.
« Cartographie des opportunités IA » — les participants cartographient leurs tâches quotidiennes et identifient les opportunités d'automatisation et d'augmentation
Évaluation de la maturité IA de l'organisation
L'adoption de l'IA nécessite un cadre de gouvernance. Ce module couvre les principes éthiques, la protection des données (RGPD, cadres nationaux), les biais algorithmiques et l'élaboration de politiques d'IA responsable adaptées aux contextes humanitaires.
« Atelier dilemmes éthiques » — études de cas sur l'utilisation de l'IA auprès de populations vulnérables (données bénéficiaires, algorithmes de ciblage, rapports automatisés)
Ébauche de politique éthique IA & protection des données
De la veille bailleurs au développement de cadres logiques, les outils d'IA peuvent accélérer considérablement la rédaction d'offres. Les participants apprennent les techniques de prompt engineering et construisent des sections complètes d'offres en utilisant Claude (Anthropic), ChatGPT (OpenAI) et Claude Code.
« Sprint rédaction d'offre en direct » — les équipes rédigent une section technique de 5 pages en utilisant les outils d'IA en temps réel, avec revue par les pairs
Section d'offre technique assistée par l'IA (prête à être adaptée pour soumission)
Le suivi et l'évaluation génèrent des volumes considérables de données. Les outils d'IA peuvent automatiser le suivi des indicateurs, détecter des tendances, générer des rapports et scanner le paysage des bailleurs. Ce module couvre l'ensemble de la chaîne de données S&E — de la collecte au tableau de bord jusqu'à la prise de décision.
« Prototype de tableau de bord » — les participants conçoivent un schéma de tableau de bord S&E et génèrent des rapports automatisés d'indicateurs à partir de données échantillons
Flux d'automatisation S&E + analyse du paysage des bailleurs
La formation n'est que le début. Ce module assure un impact durable grâce aux Procédures Opérationnelles Standard, aux programmes internes de Référents IA et à une feuille de route de pérennisation. Les participants repartent avec un plan concret pour intégrer l'IA dans l'ADN de leur organisation.
« Co-développement de POS » — chaque équipe rédige la Procédure Opérationnelle Standard IA de son organisation
POS complète + conception du programme Référents IA + feuille de route sur 6 mois
Choisissez le format adapté à votre organisation
Ce programme utilise Claude (Anthropic), ChatGPT (OpenAI), Claude Code et des outils numériques spécialisés en S&E. Tous les exercices sont réalisés sur les appareils des participants en utilisant leurs données et contextes organisationnels.
Chaque programme est adapté au contexte, au secteur et aux objectifs de votre organisation. Contactez-nous pour une proposition sur mesure.
Nous concevons des programmes adaptés aux organisations de toutes tailles. D'une session de sensibilisation d'une journée à un programme de transformation complet de 5 jours, chaque module est adapté à votre secteur et à votre contexte opérationnel.